إدارة التوتر ليست سهلة إذا لم يكن لديك الأشخاص المناسبون في عملك أو فريقك.
من أكبر التحديات التي يواجهها أي صاحب عمل أو مدير هو تعيين الأشخاص المناسبين.
لقد اكتشفت مؤخرًا طريقة بسيطة وغير مكلفة لكنها فعالة للغاية والتي ستساعدك على القيام بذلك بشكل صحيح.
طلبت هذا الأسبوع من ناثان تشانسمان ، المدير العام لشركة Myprofile Pty Ltd. ليشرح من فضلك ...
"بدون موظفين مؤهلين يشاركونك رؤيتك وأخلاقيات العمل ، لن يذهب عملك إلى أي مكان.
إذن كيف تجد الموظف "المناسب"؟
لقد جربنا جميعًا توظيف الشخص "الخطأ". انه كابوس. أخطاء التوظيف تكلف المال والوقت والأسوأ من ذلك يمكن أن يدمر عملك وصحتك بسهولة! كشفت دراسة استقصائية حديثة في مجلة Forbes Business Magazine أن "توظيف الشخص الخطأ هو السبب الرئيسي لفشل الأعمال في الولايات المتحدة الأمريكية". بالنسبة لمعظم أرباب العمل ، يعد هذا يانصيبًا ، فقم بتعيين شخص ما وآمل أن ينجح الأمر.
تؤثر مشاكل الناس بشكل كبير علينا شخصيًا مما ينتج عنه تآكل عاطفي كبير.
ماذا لو كانت لديك أداة يمكن أن تخبرك مسبقًا بالتوظيف ، إذا كان لدى المرشحين المتقدمين الموقف الصحيح والأسلوب السلوكي للقيام بهذه الوظيفة بنجاح.
الان سوف يصبح هذا شيئا ما! اقرأ جيدًا. أصبح من الممكن الآن التنبؤ بالسلوك بسرعة وبدقة.
يمكن للناس القيام بمعظم الوظائف إذا كانوا مؤهلين ومهرة لهذا المنصب. ومع ذلك ، يتمتع بعض الأشخاص بالكفاءة الطبيعية لنوع معين من الوظائف. يتطابق أسلوبهم السلوكي مع الوظيفة ، ونتيجة لذلك ، فإن أداءهم أفضل ، وأقل توترًا ، ولا يمكنهم الانتظار للوصول إلى العمل ، وهم متحمسون ويبقون معك لفترة أطول. الموظف المثالي! هؤلاء هم الأشخاص الذين تحتاج إلى توظيفهم.
ما هو النمط السلوكي أنت؟
أربعة أنماط سائدة تحدد سلوك الجميع
في حين أننا جميعًا مختلفون ، فإن عاداتنا السلوكية وأسلوبنا يمكن التنبؤ بهما أكثر مما نعتقد. كل منا لديه أسلوب مهيمن وهذا يحدد كيفية إدارتنا في العمل ، في المنزل ، في علاقاتنا ، وكيف نتواصل والأهم من ذلك ما هي المهن الأنسب لنا.
د- السائقين. هؤلاء هم الأشخاص الذين يريدون إنجاز الأمور. نشط وسريع الخطى ، مهتم بالمهام أكثر من العلاقات. غالبًا ما يكونون قويين الإرادة وحازمين للغاية ، فهم يدفعون لإنجاز الأمور على طريقتهم.
ف - المروجين. هؤلاء هم الأشخاص الذين يريدون أن يتم ملاحظتهم. نشيطون وسريعون هم موجهون نحو العلاقات أكثر من المهام. غالبًا ما تكون معبرة جدًا ، وثرثرة ، وودودة ، وعادة ما تكون مثيرة. افعل الأشياء بشكل حدسي أكثر.
S - أنصار. هؤلاء هم الأشخاص الذين يريدون التوافق. اجتماعي للغاية وموجه نحو العلاقات وليس صوتيًا أو متحمسًا مثل المروجين. يمكن الاعتماد عليه للغاية ، والعمل بشكل أبطأ ، وأعضاء فريق رائعون ، وودودون ، ويريدون المساعدة ، ويظهرون القلق ويريدون الاعتناء بالجميع.
أ - الإداريين. هؤلاء هم الأشخاص الذين يريدون القيام بذلك بشكل صحيح. موجه نحو المهام ، ليس كبيرًا على العلاقات ، ليس اجتماعيًا جدًا ولا يعبر عن مشاعره. تحليلي للغاية وحذر ونفور من المخاطرة. إنهم يعملون بوتيرة أبطأ وأكثر منهجية وأقل حزما وأقل تعبيرا.
كل نمط له أنماط سلوكية خاصة به. بعض الأنماط لا تتوافق ، والبعض الآخر أكثر ملاءمة لبعضها البعض.
ومن المثير للاهتمام أن السكان موزعون بشكل متساوٍ ، أي أن 25٪ منهم هو واحد من أربعة أنماط والأهم من ذلك أن 75٪ من أنماط مختلفة عن أسلوبك.
بصفتك صاحب عمل ، من المهم أن تعرف أسلوبك وأسلوب موظفيك. يفكر كل نمط بشكل مختلف ، ويتفاعل بشكل مختلف ، ويتواصل بشكل مختلف ، ويعمل بوتيرة مختلفة ، ويعالج المشاعر بشكل مختلف ، ويدير التوتر بشكل مختلف ، ويحل المشكلات بشكل مختلف. ليس بالضرورة أسوأ ، وليس أفضل فقط بشكل مختلف. بصفتك صاحب عمل ، من المرجح أن يكون أسلوبك مختلفًا عن موظفيك ، لذا عليك أن تعرف من هم موظفوك وكيفية التواصل معهم ".
الكلمة الأخيرة
يمكن أن تظل إدارة الإجهاد في العمل في مستوى صحي إذا فهمت نوع السلوك الذي أنت ومن حولك.
سيكون استخدام أداة بسيطة مثل MyProfile لنفسك ولأفرادك مفيدًا جدًا. الإجهاد ناتج عن العديد من العوامل وغالبًا ما يكون ذلك بسبب تعيين الأشخاص الخطأ في وظائف غير مناسبة تمامًا لها.
يمكن تقليل إدارة الإجهاد في أي عمل إلى حد كبير إذا كان الأشخاص فقط يفعلون ما كان من المفترض أن يفعلوه. أليس هذا صحيحا؟ لسوء الحظ ، لا يمتلك الكثير من الأشخاص الذين يقومون بالتوظيف المهارات أو الخبرة لاختيار المرشحين الأكثر ملاءمة. من خلال استخدام هذه الأداة ، قد يعني ذلك الفرق بين إدارة الإجهاد أو تسريعه.
من المهم حقًا مراعاة كل هذه العوامل عند تعيين الأشخاص. فلماذا لا تجعل حياتك أسهل ، وتوفر الوقت والمال وتستخدم MyProfile. ستكتشف في أقل من 10 دقائق النمط السلوكي لمرشح أو موظف. يخبرك MyProfile ما إذا كان الشخص مناسبًا للوظيفة ، إذا كان أسلوب عمله يتوافق مع تلك المتطلبات