في الأوقات الصعبة ، يصبح سلوك رئيسك أحيانًا غير منتظم. قد تفرط في إدارتك أو تقلل من إدارتك وعملك. قد تغفل عن كل الأشياء التي تعمل عليها. قد لا تكون متأكدًا من أولويات رئيسك في العمل ؛ يتغيرون يوميا.
التكاليف المرتبطة بهذا المرض التجاري كثيرة بما في ذلك: عدم الالتزام بالمواعيد النهائية والفرص ، والعمل في مهام غير مهمة ، والتجنب ، والإحباط ، وظهور عدم الكفاءة ، والتوتر ، والإرهاق.
ما الذي تستطيع القيام به؟ لديك ثلاثة خيارات:
ادخل في المقدمة
خذ الوقت الكافي لفهم ما يلي:
• الأهداف: ما هي تطلعاته؟ كيف يمكنك مساعدته في تحقيقها؟
• المشاكل: ما هي المشاكل الشائعة التي تمنع رئيسك من أن يكون أكثر فعالية؟ هل أي من مشاكل رئيسك هي نقاط قوتك؟ هل يمكنك تحمل مسؤولية الاجتماعات والتواصل والتخطيط والمتابعة وما إلى ذلك؟
• العالم: صِف العالم من منظور رئيسك في العمل. من هم اللاعبون؟
• الضغوط: ما هي الضغوط التي يتعرض لها رئيسك في العمل؟ كيف يمكن أن تؤثر عليه هذه الضغوط؟ كيف يمكن أن تؤثر على الأولويات؟ كيف يمكن أن تؤثر على عملك؟
• الرئيس: ما هو نوع الرئيس الذي يعمل لديه رئيسك في العمل؟ كيف يمكن أن يؤثر ذلك على رئيسك في العمل؟
تواصل بشكل استباقي مع رئيسك في العمل بطريقة تساعدك في حل إحدى مشكلاته.
ارجع
أدرك أن رئيسك في منصبه بسبب النجاحات السابقة والكفاءة الواضحة.
تحقق من موقفك. هل انت داعم؟ أم تشكو؟
تحقق من غرورك. هل حقا لديك رئيس صعب / غير كفء؟ أو هل رئيسك لديه موظفين صعبين / غير أكفاء؟
أظهر الدعم والتشجيع.
كن محددًا في تعزيزك الإيجابي.
قدم دائمًا ملاحظات بناءة شخصيًا وسريًا.
أدرك أن علاقتك مع رئيسك الحالي أمر بالغ الأهمية لنجاحك في المستقبل.
احصل على الانسجام
افهم أسلوب رئيسك في العمل واعمل معه:
• امنح المدير "الفاعل" النتائج ولا تضيع الوقت.
• دعم حدس "المتحدث" والحاجة إلى الاعتراف ؛ تقديم ضمان.
• استيعاب حاجة المدير "المستمع" للتحدث عن الأمور قبل الشروع في العمل.
• قدم المنطق والتفصيل للرئيس "المفكر".
اعلم أن علاقتك مع رئيسك في العمل هي علاقة تبعية متبادلة بين شخصين يتمتعان بنقاط القوة والضعف. تعرف على مديرك وتعرف على رئيسك.
إذا أتى لك رئيسك في أزمة ، فابق هادئًا واجمع المعلومات ذات الصلة: ما هو المطلوب حقًا؟ بواسطة من؟ قبل متى؟ كيف سيتم استخدامها؟
قم بتوصيل ما تفعله ، خاصة المعلومات التي قد تؤثر على رئيسك في العمل (مشاكل العملاء ، انزلاق المشروع ، وما إلى ذلك) يجب ألا يفاجأ رئيسك أبدًا بسبب فشلك في التواصل.
عند إثارة المشاكل ، تعال مع حلول بديلة وتوصيتك محددة بالفعل.
كن دائما صادقا ويمكن الاعتماد عليه.
كن الموظف الذي تريده لموظفيك. نموذج السلوك الذي تتوقعه من موظفيك.
ZZZZZZ