جعل الامتياز التجاري الخاص بك يعمل




ملخص:


إن شراء شركة امتياز ليس خطة الثراء السريع. لقد وجدت الفرصة المناسبة ، وقمت بتحليل جدوى العمل التجاري ، وقابلت صاحب الامتياز ووقعت على اتفاقية الامتياز. الآن، لقد بدأ العمل الصعب...


الكلمات الدالة:


عمل ، عمل ، امتياز ، صنع ، جعل العمل ، عمل تجاري ، ميل إلى التفويض ، تعلم مهارات جديدة ، تعلم مهارات العمل

نص المقالة:


إن شراء شركة امتياز ليس خطة الثراء السريع. لقد وجدت الفرصة المناسبة ، وقمت بتحليل جدوى العمل التجاري ، وقابلت صاحب الامتياز ووقعت على اتفاقية الامتياز. الآن يبدأ العمل الشاق.


غالبًا ما تكون السنة الأولى من إدارة أعمال الامتياز الخاصة بك هي الأصعب. هذا هو الوقت الذي ستتعلم فيه المهارات الأساسية المطلوبة لإنجاح فرصة عملك. في هذه العملية ، ستكتشف أيضًا المزيد حول نقاط قوتك وضعفك.


قبل أن تبدأ أي مشروع ، السؤال الأول الذي يجب أن تطرحه على نفسك هل أنت مستعد للعمل الشاق؟ على عكس التوظيف ، يجب أن تكون مستعدًا للتعامل مع المشكلات متى وأينما ظهرت.


هل أنت مستعد لتعلم مهارات جديدة؟ سيوفر لك مانح الامتياز التدريب الأولي الذي يحتاجه جميع أصحاب الامتياز. عادة لا ينتهي تدريبك عند هذا الحد. بمجرد أن تبدأ في إدارة عملك ، سوف تكتشف الثغرات في مهاراتك التي تحتاج إلى مزيد من التدريب. من الضروري أن تقوم بسد هذه الفجوات في أسرع وقت ممكن.


تذكر أن مانح الامتياز يريدك أن تنجح. مع وضع ذلك في الاعتبار ، من المهم أن تناقش معهم نجاحاتك ومشاكلك بشكل مستمر. سيساعد هذا في إبقاء خطوط الاتصال مفتوحة ويساعدك على التعامل مع المشكلات عند ظهورها.


ابق على اتصال مع أصحاب الامتياز الآخرين حتى تتمكن من الاستفادة من معرفتهم التي تم اكتسابها من خلال إدارة العمل فعليًا. سوف يساعدونك على تجنب الكثير من الأخطاء القياسية ويرشدونك خلال معظم المشاكل الشائعة التي تنشأ عند إدارة عملك لأول مرة. من الجيد عمومًا أن يكون لديك صديق امتياز يدير الامتياز لسنوات عديدة بالإضافة إلى البقاء على اتصال وثيق مع شخص بدأ في نفس الوقت الذي بدأت فيه.


يجب عليك إجراء تعديلات منتظمة على خطة عملك حيث تأخذ الأرقام الحية من التوقعات. سيساعدك هذا على وضع الميزانية وفقًا لذلك. الحفاظ على ضوابط صارمة على نفقاتك لا يقل أهمية عن مراقبة المبيعات وتعزيزها.


بمجرد أن تبدأ في جني الأموال ، تبدأ عملية جديدة. الآن عليك أن تقرر كيف تريد المضي قدمًا. هل من الأسهل زيادة الأعمال التجارية بامتيازك الحالي أم أنه حان الوقت الذي فكرت فيه في شراء امتياز آخر؟


هل يحتاج موظفوك إلى مزيد من التدريب؟ العمال المدربون جيدًا هم المفتاح لتنمية عملك. من يدري ، بمجرد أن يكون لديك فريق عمل مدرب جيدًا ، قد لا تكون هناك حاجة على الإطلاق لإدارة عملك! من النقاط المهمة جدًا التي يجب وضعها في الاعتبار أنه إذا كان أحد الموظفين غير مناسب للوظيفة ، فمن المهم أن تقوم باستبداله على الفور. أنت لا تريد أن تضيع أي وقت في تدريب الأشخاص الخطأ.


إذا كنت سعيدًا بمستوى أرباحك الحالي ، فربما يكون من الأفضل التركيز على إدارة عملك بشكل أكثر احترافًا حتى تحصل على آخر ربح من المشروع. تنظيم كل ما يحتاج إلى القيام به أكثر من مرة ثم بعد ذلك؟


تعلم التفويض. أكرر ، تعلم التفويض. معظم أصحاب الأعمال الجدد غير مرتاحين لإعطاء الأوامر. هذا هو عملك الآن وأنت المسؤول. سيحترمك موظفوك أكثر إذا كنت تدير عملك بشكل صحيح.


إذا اتبعت المبادئ المذكورة أعلاه ، فيجب أن تكون على الطريق الصحيح لتحقيق عمل تجاري ناجح حقًا.

hicham

noiriva.com timberoza.com woodavia.com grainetta.com pinevera.com tintiva.com roujella.com blusheka.com http://orrivelle.com/

إرسال تعليق

أحدث أقدم

إعلان أدسنس أول الموضوع

إعلان أدسنس أخر الموضوع